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假设新氧成功推进对B端的附加价值。以下我们对新氧未来五年的营收以及净利润进行预估，并且基于七大假设推估而成，而七大假设的成立则基于我们预期新氧能够成功推进对B端附加价值的平台建构，详情请参考表3。假设之一：市场规模依照弗若斯特沙立文的预估增速持续增长。

他已经开始行动。接受经济观察报的采访两天前，娃哈哈发生高管变更，跟随宗庆后20多年的张宏辉卸任总经理一职，蔡雷接任经理；黄敏珍退出董事行列。作为补充，蔡雷加入高管团队，担任经理；蒋丽洁担任董事。目前该公司的5名管理层主要成员为董事长宗庆后、董事蒋丽洁和吴建林、及监事郭虹、经理蔡雷。

尤其亮眼的是，在这份财报中瑞幸居然被人描述为即将盈利。这个盈利是我见过最6的对盈利的诠释。主要是因为这个盈利的统计口径，是扣除了所有营销成本后的。意思是，假如我瑞幸不送券，不打广告，不请代言人，不请大家喝咖啡，但是大家还是不停的买，只算卖咖啡的话，我是盈利的。

除了外观，谷歌还给这部采用Android 4.2系统的手机加了几个有趣的功能，比如现在安卓手机上常见的息屏显示，在当时也是稀罕物，用户无需点亮屏幕就能看到时间/通知等信息；还有从兜里掏出手机摇两下就启动手电筒/相机等，moto X甚至支持完整的语音命令，用户直接热唤醒它，就可以通过语音来发送信息，打电话或问谷歌现在的问题。

资金效应碾压，流量向头部平台集中，马太效应显现。为何新氧可以于2017年盈利并且维持高速增长？为何线上医美平台没有如拼多多以及云集等等新兴平台因抢占市占而受到高额营销费用的压制？其实最初（2015-16年）国内医美类App也将近60家，却缩减至现在主流的五、六家，并且以新氧最为成功。主要原因来自于1．公司资金水位因为融资时间较早以及频次较高而占优，于2015-16年早已出现营销战的战略性亏损（可以关注公司2016年销售费用率高达126.7%），因而淘汰一批跟风者。2．公司定位准确，与其他主流的线上医美平台形成差异化，并拉开差距（将在章节1-4详细解析）。至此，公司马太效应显现，预估2018年公司线上医美平台消费市占达34.6%（预估方式将在第三章解析），成为行业第一。

“从发展趋势看，汽车后市场服务、家电定制和中央集成等全流程一站式服务存在巨大发展空间，未来汽车和家电服务将超越产品本身，成为更大的消费领域。”商务部研究院流通与消费研究所副主任关利欣对《经济参考报》记者表示。除了汽车、家电等热点产品消费外，我国育幼、家政、医疗、文化、旅游等服务消费也在全面发力。以文化旅游为例，记者获悉，今年将推动建设重要旅游区和国家级重点文化项目，实施文化旅游提升工程。在推进国际旅游消费中心建设的同时，深度挖掘乡村旅游潜力。加大力度支持邮轮游艇、旅居车等消费发展以及冰雪经济发展。